近日，从郑州到周边，出现了一支“浩浩荡荡”的队伍。
有的背着旅行包、扛着蛇皮袋，有的拖着行李箱....
他们神色匆匆，不肯停留，穿梭在公路与乡间。
众多画面里拍摄到的景色，是富士康几万人的“返乡队”。
这些尚且年轻的工人，为何突然抛弃工作，坚持返乡?
01
就在前几天，关于“富士康”的热搜引爆全网。
这个面积超140万平方米、工人数量堪比小县城人口的巨型工业园区。
突然出现大批工人“出逃”的现象。
画面中，他们没有交通工具，徒步行进；
很多人只是带着随身行李，甚至翻墙出去，只为离开工作岗位。
如此景象，网友纷纷猜测：
在疫情防控严峻的关头，“庞大”的富士康，到底怎么了？
一开始，诸多聊天记录和消息频传，富士康内部感染超万余人，感染人数上升到五位数。
园区食物供应不足，工人们吃不饱，只能馒头泡水，物资进不来。
停工停饭还没有补贴，很多人受不了返乡。
此次返乡也造成了相当大的影响，周边地区纷纷喊话“返乡队”及时上报当地，并开始组织车辆接返乡人员回家。
而郑州沿途也设置了很多补给点，还有群众自发提供食物和水。
一幕幕暖心的“返乡支援”，在郑州周边各处上演。
那么问题来了：
三十多万工人的富士康，相当于三十多万个家庭。
从图上看返乡的大部分是青壮年，很多都是家里的顶梁柱，上有老下有小。
他们放弃稳定工资回乡的理由是什么？
不肯上报，偷偷离厂的理由又是什么？
很多人把目光投向了富士康，认为这个产业巨头在关键时刻无力运转，要管理没管理，要物资没物资，工人才会自发离开。
但其实富士康的“幕后”，比很多人想象中的还要复杂。
富士康事件的“实质”，也在这次“大返乡”背后，逐渐浮出水面。
02
很多人对于富士康的理解，只停留在“制造大厂”上面。
郑州富士康，说它是郑州经济的半条命也不为过。
富士康郑州科技园，是郑州新区引进的重大产业项目，对于加快郑州市乃至河南省产业结构调整、经济发展方式转变、扩大城乡就业、促进经济社会发展具有重大意义。
这是官方给的概念。
富士康郑州科技园建成以来，直接使郑州及其周边外流打工人员减少八十万。
而富士康落地以来，为郑州带来了316.4亿美元的出口额，一跃成为中国第一大出口企业。
这些数字对于郑州来说代表着什么？
一个富士康，占据了郑州82%的出口额，占据了河南65%的出口额，全国0.94%的出口额。
仅仅一家工厂，承担起全球一半苹果手机的制造。
富士康产业链带进来300多家企业，很多想要挤进大陆投资的台商，目光都投在郑州富士康上。
这个庞大的产业集群，汇集了诸多工作机会和工业园区，为郑州贡献出8000多万的GDP。
在规模上，富士康是一座最高峰时期容纳30多万工人的“城”，园区内不仅有厂房，甚至还有商业街。
就是这样一座庞大又密集的产业集群，如果混入病毒，后果不堪设想。
尤其是在奥密克戎传染率和传染速度如此之快的情况下，一旦一传十、十传百，整个工业园区都要面临瘫痪。
所以对于富士康来说，病毒清零是重中之重。
不可能出现所谓感染五位数瞒报的现象，感染新冠的人群无论是体力还是免疫力都会大幅度下降，为了不发生二次传染，富士康也要牺牲产能确保不会出现大面积感染。
然而两万人感染辟谣过后，又出现大规模的返乡。
富士康，“养不起”工人们吗？
大家都知道，苹果14即将上市，苹果CEO库克为了14的成功销售造足了势头。
但能不能预期发售那么多，还是要看苹果本身的产能。
最大的供货商富士康，成了苹果最为担心的“源头”。
库克曾在2022一季度财报会上表示，供应链问题将使其二季度销售额损失40亿至80亿美元，而其代工企业和硕在上海与昆山的代工厂因为疫情封控而停产数周，则被认为是导致这一问题的关键原因。
因此苹果为了保证产能，已经把目光转向越南和印度，想要减少对中国的依赖。
然而郑州富士康不可能放任如此大的订单从眼皮底下溜走，而是下血本保障产能。
为了避免用工荒和员工的消极情绪，早在5月，郑州富士康就已加大招聘力度，历史性地开出了将近万元的返费（新职工在入职90天后，并出勤满55天后即可一次性获得的补贴），从各方面努力准备着。
11月1日，富士康郑州科技园官微发布11月份激励新政策：iDPBG郑州厂区员工出勤每日补贴400元，11月全勤总奖金超15000元。
试问郑州其他厂家，谁能拿出来富士康的福利？
03
但面对如此诱人的奖励，工人们、尤其是年轻的工人，还是跑了。
原因也很简单：
他们怕。
人都是惜命的，工人也怕和病毒共存。
即使只是个荒唐的谣言，也在一夜之间吓走了如此多青壮年。
作为顶梁柱的他们都不接受，又会有谁接受？
尽管富士康迅速拟出了清零措施并实行厂区隔离，但是如此密集的操作环境难免百密一疏。
随着病例的扩大，被隔离的厂区越来越多，再这样下去整个富士康都有瘫痪的可能。
为了产能，富士康不得不只隔离阳性，其他厂房恢复生产。
同时加大奖金力度，希望可以安抚工人。
之前有很多人在网上说：
“病毒就是大号的感冒，身体壮一点还是无症状，有什么可怕的？”
很多人抵制封控，抵制清零，希望共存。
但这次活例子来了：工人们不希望，宁愿一分不赚，也不想共存。
他们只想早早离开可能有病毒的环境，跑回远离病毒的乡下，尽管家里可能要节衣缩食几个月。
如果从共存派的言论来看，这些身强力壮又缺钱的年轻人，应该是支持共存的主流。
然而他们错了，富士康事件致使全球10%的苹果手机生产受到影响，估算下来，一个三十多万工人的郑州富士康跑了四万人。
在富士康大幅度提升工资和待遇的前提下，因为一个谣言吓跑了四万人。
这些人还不是一时兴起跑的，无论是组团横穿高速公路，还是半夜睡桥洞，都证明工人们逃离的心很坚决。
那如果把这个比例放到全国的工厂来看呢？
全面放开共存的话，会有10%的工人选择宁愿家里蹲，也不愿为了高薪出去工作。
如果不是富士康提高待遇，这个比例会升到20%，毫不夸张。
20%的工人选择不去上班，损失的20%GDP，谁受得了？
经济提升直接从2%变成负18%。
就算这些人不会长时间在家，终有一天会走出家门，出于对病毒的恐惧，他们还是会尽可能缩短工作时间。
只是这点影响，经济增长也会下降2%。
这就是欧美国家在疫情之下经济长期一蹶不振的原因。
本是求共存救经济，真的共存导致经济下行，岂不是适得其反？
不仅欧美人怕病毒，越南这种发展中国家的人也怕病毒。
越南防疫失败时，宣布和病毒共存，200万工人逃离工厂，逃离城市。
数百人的小工厂，一旦感染，工人全部跑光，老板都留不住。
放开对于欧美的冲击，从英国这个老牌工业国就能看出来。
共存带来的经济下行，换了三任首相，也挽救不了英国的颓势。
总有人不喜欢用自己的命，去赌和病毒共存的未来。
在需要抽签的情况下，又有多少人愿意抽这个1/700的“死亡下下签”呢？
结
富士康的逃离，是共存派和清零派斗争的缩影。
这次毫无疑问，是清零派赢了。
共存派拿人的接受能力去赌一个短时间的开放，清零派则是拿现在的委屈换未来的清明。
孰是孰非，看人们的选择就知道了。
恐惧始终存在，生命至上的理念没有人愿意松开。
共存对于生活的改变并不是未知，种种例子摆到眼前，用工荒、医疗荒，对于疫情满布的现在，只有坚持“动态清零”才能度过病毒之下的严冬。
春天到来之际，相信摆脱和病毒共存的我们，生活会更好。
人人都要趋利避害，有的时候对于你来说是“利”，对于别人来说就是“害”。
但病毒对于所有人来说，是永远的不可低头、不可妥协。
而我们坚持到底的“动态清零”，也一定会在充满希望的某一天，给我们一个所有人都满意的答复。
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